- Aconselhamento para a identificação dos assuntos chave e dos imperativos de negócios
- Desenvolvimento do processo de identificação das decisões chave e das atividades chave
- Recomendações para mudanças na estrutura de topo e para definição dos papéis e responsabilidades para as funções chave desta estrutura
- Suporte para identificação das capacitações necessárias para o exercício dos papéis e responsabilidades das funções chave
- Desenvolvimento de uma agenda profissional para avaliação contínua dos resultados dos negócios
- Aconselhamento para políticas de desempenho
- Facilitação do processo de alinhamento organizacional
